合伙开个装修公司的过程和注意事项:
1、要先找到适合经营的场地,再到当地银行或者当地审计部门的资讯证明,证明你的帐户上拥有这么多钱,不是要交出去。
2、然后到当地工商部门去办理营业执照。办执照的时候工商部门要去看场地的。
3、再到当地税务部门去办理税务登记。
4、除了以上证件是必须的,其他例如建筑工程资质证、装饰协会会员证等其他证件,能办当然就越多越好。
5、资金方面,规模小的公司,如果省着点花(例如:在门面租金、门面装修、办公家具等方面控制点)那还是够花的。但也要看当地的生活水平。 注:不过电脑配置是不能省的,那关系到设计图纸的质量。
6、门面装修好之后,购置所需办公用品(电脑、电脑桌、椅,办公桌、椅,接待区的茶几、椅子,饮水机、绿化植物等),就可以开张了。
关键要把合作协议和公司章程写好,双方的权利义务和责任要写得明确具体。另外,在具体操作时,双方要各安排一个亲信分别做会计和出纳。掌握好了这些个关键环节与注意相关细节问题,应该就不会出大的问题了。 需知首先要明确合伙的概念,个人合伙是指两个及其两个以上公民按照协议,各自提供资金、实物、技术等,共同经营、共同劳动、共担风险、共负盈亏的自愿联合。 在签订合伙协议之前,一定要明确合伙人之间的权利义务,及债务,利益的分配,由于个人合伙的特殊性,在签订合伙协议之前,应本着亲兄弟明算账,先小人后君子的理念,以免后来因利益的分配而伤了和气。
俗话说亲兄弟明算帐,不算清账,亲兄弟也得干架!
股份制是长期合作的前提。未来做大做强也有依据,就算亏了,也有依据可以遵循!如何分配利润?首先明确各自股份,安股份分利润。不知道你这个是安公司模式操作还是就是个人施工队。
公司操作就比较简单,有个会计做账,一年下来算的清楚。安你们当初分成的规定分就可以了。
施工队,工程最后的票据账单也要各自理好,明确费用使用的地方,两人核对。最终算出利润,再分。这其中票据整理是比较麻烦,而且判断票据的真实性是有一定难度的。建议每个月理一次账,双方核对。进出账目都记录在册。年底清算起来就比较方便。虽然麻烦一点,但是一定要做起来,不然最后两个人闹矛盾就没办法合作了。
目前你问这个问题肯定是年底结算出了问题,建议双方坐下来,开诚布公地说,还要谈明年合作形式的改变,不然一直恶性循环下去,对双方都不好。诚心想再做下去的,有志向做大的,目前的小问题都可以不用太在意,把握未来方向,吸取经验,调整好接下去的步骤,合作还是有很多好处的。
谢邀
两个人合伙做装修怎么分利润这个问题应该由以下几点来决定
1、两人的出资占比
2、两人的具体分工负责
3、谁起主导作用,谁是从属。或者说谁拍板
4、谁对装修行业更了解,***更广
综合上述几点,出资分量和***渠道应当重点考虑,主导和分工属于加成考虑
关于合伙利润分配这个问题有几点可以决定:
第一,如果亲兄弟又不在乎钱财的,其实怎么分都可以,只要大家喜欢就行。
第二,如果只是仅仅的合作关系,没有带有感***彩的,要看当时谁出的财力物力比较多而进行股权分,当然也可以白纸黑字写明就算你现在多出财力物力但是以后另外一方用其他方式补上也能出现股权转变的一面。
第三,处理财力物力之外,也要看能力的那一面了,如果像描述的一个业务,一个施工,这样很难评估哪个能力强,毕竟不是同一个职位。
第四,合作之前讲明,口头协议,白纸黑字(最好是白纸黑字)。